X ISSUE : 明日的設計 #1

 

在這世代,每個人都是「未來」,都可能成為一則被傳頌的流行語 (BUZZWORDS) ,而「未來」的未來,明日的明日將是什麼呢?這回,MilkX 將重啟「未來號 Questioning Issue」,向那些近 5 年左右成立的新銳品牌提出邀請,與我們再次聊聊多變的現在和未明的以後。現在就讓我們開啟第首章,進入甫入圍 2020 LVMH PRIZE 的 Chopova Lowena、橫跨米蘭與中國的 Pronounce、Tibilish Fashion Week 中的鬼才 George Keburia 與設計師重未露臉的日本服裝品牌 PERVERZE 的世界之中。

 


 

 

CHOPOVA LOWENA

FOUNDED BY EMMA CHOPOVA & LAURA LOWENA

BASED IN LONDON, UK

@chopovalowena / CHOPOVA LOWENA.COM

 

 

 

 

設計師給未來的提問

THE QUESTIONS FOR THE FUTURE & MILKX READERS

 

 

  • 人們消費服裝的速度是否改變、到達一個新轉折點呢?
  • 時裝秀能展示未來嗎?
  • 有更好的方法來呈現設計?
  • 尺寸、性別、入門…,各種服裝業界裡的標準有意義嗎?
  • 接下來有什麼特殊產品將變為風潮呢?

 

 

 

X : MILKX (EDITOR RALPH LIN / UNIRALPH)

C : CHOPOVA LOWENA

 

 

X : 假設CHOPOVA LOWENA變為一個「流行語」,那麼它將代表著?

C : FOLKLORIC SPORTSWEAR(傳統、民俗感的運動裝束)。

 

X : 伴隨新型態的消費族群與模式,時裝的定義是什麼,市場又在哪裡呢?

C : 在我們的眼裡,整個大市場正導往快速、一次性生產的的對向,於是時尚產業正在放慢它的腳步,使得消費者對於購買特殊與真正高端的商品越來越興致高昂。

 

X : 你們覺得時尚生產的代價是什麼?「永續性」在服裝工業中能真正實現嗎?

C : 世界已經在為時尚產業付出代價,而這個破壞性的過程不光對環境造成了影響,也波動了生產供應鏈中的製造者—人類,我們始終相信在與人合作時,需要建立更多親密關係,而在採購與設計面也應將廢料與滯銷庫存納入考量。擴展可持續性的業務雖然十分困難,但卻是個完全可被實現的邏輯,所以大家應該更廣泛地去實踐它。

 

X : 作為服裝品牌的創立者,你們替自己未來設定的方向是什麼?

C : 我們一開始便以很自然的態度來發展CHOPOVA LOWENA,所以並沒有太多計畫,也因如此,品牌保有更彈性的狀態來面對市場裡的各種變化。在未來,我們希望有機會與更多的藝術家合作,開發新的設計範疇,並加入更多傳統技術。

 

 

臺灣獨家經銷點

初衣食午 ONEFIFTEEN

台北市大安區大安路一段90-92號

@onefifteen115

WWW.ONEFIFTEEN115.COM

 


 

 

PRONOUNCE

FOUNDED BY YUSHAN LI & JUN ZHOU

BASED IN SHANGHAI & MILAN

@_pronounce

 

 

 

 

設計師給未來的提問

THE QUESTIONS FOR THE FUTURE & MILKX READERS

 

 

  • 未來人類是會如此善戰嗎
  • 2021年的時尚是否與2020年無大差
  • 們還會繼續囤積口罩
  • 未來狗狗會說話嗎
  • 明年的5G會真正普及

 

 

 

X : MILKX (EDITOR RALPH LIN / UNIRALPH)

P : PRONOUNCE

 

 

X : 假設PRONOUNCE變為一個「流行語」,那麼它將代表著?

P : EXTREMELY INFINITE(極度無限)。

 

X : 伴隨新型態的消費族群與模式,時裝的定義是什麼,市場又在哪裡呢?

P : 時尚是關於好奇心,關於觸覺與視覺、空間與人體的關係;關於通過消費換得的一些三維體驗與滿足感;關於個人情慾;關於一段故事;關於自己的小情結與記憶。而市場則在好奇的人和對於質感與設計永遠追求的人手裡。

 

X : 你們覺得時尚生產的代價是什麼?「永續性」在服裝工業中能真正實現嗎?

P : 可能會有很多抽象的代價,例如對欲望的交換,與通過金錢和創意力的平衡角力。但看事情時,我更多會傾向積極的一面,所以我認為時裝業的經營將對於世界帶來積極的力量,且多於「代價」。而可持續性這件事一定可以在時尚界被實現,我們認定著此事,也篤信這將是未來的走向。

 

X : 作為服裝品牌的創立者,你們替自己未來設定的方向是什麼?

P : 品牌文化內核的梳理、探索,與壯大更加堅實的團隊。這過程痛苦,卻必不可少。

 


 

 

GEORGE KEBURIA

FOUNDED BY GEORGE KEBURIA

BASED IN TBILISI, GEORGIA

@georgekeburia / WWW.GEORGEKEBURIA.COM

 

 

 

 

設計師給未來的提問

THE QUESTIONS FOR THE FUTURE & MILKX READERS

 

 

  • 全球流行將對時尚產業帶來什麼影響?
  • 一年中時尚趨勢可以怎樣的變化?
  • 品牌旗艦需要適應不斷變化的環境。他們的策略是什麼?
  • 到什麼程度,高級時裝才能產生意義?
  • 時尚將更加依賴社交媒體嗎?

 

 

 

X : MILKX (EDITOR RALPH LIN / UNIRALPH)

G: GEORGE KEBURIA

 

 

X : 假設GEORGE KEBURIA變為一個「流行語」,那麼它將代表著?

G : 貓眼式的太陽眼鏡(CATEYE SUNGLASSES)已使GEORGE KEBURIA成為標誌,如果品牌能再次成為流行語,我希望它是與另個新產物(OBJECT)相連,一個使GEORGE KEBURIA女孩更加引人注目的設計。

 

X : 伴隨新型態的消費族群與模式,時裝的定義是什麼,市場又在哪裡呢?

G : 日常時尚已循環得越來越快,因為快速時尚而誕生的新消費模式正互為因果,相互循環著。因此,當設計變得簡單且符合這樣的消費模式時,時裝將失去趣味性,它更像街頭風格而非藝術品。而時裝市場無所不在,沒有國界。

 

X : 你覺得時尚生產的代價是什麼?「永續性」在服裝工業中能真正實現嗎?

G : 我認為在時尚界發展全面的可持續性是相當困難的,但這是可行,且最終會被實現的方針,你可以看到有越來越多品牌開始使用皮革與去皮草化,這是一個好的開始。

 

X : 作為一位服裝品牌的創立者,你替自己未來設定的方向是什麼?

G : 希望品牌能在這波冠狀病毒的連鎖效應下倖存下來,並不會對下一季別與整個行業產生太巨大的影響。而之後,沒什麼特別的,繼續開始新系列!

 


 

PERVERZE

FOUNDED BY PERVERZE TEAM

BASED IN TOKYO, JP

@perverze_official / PERVERZE.JP

 

 

 

 

設計師給未來的提問

THE QUESTIONS FOR THE FUTURE & MILKX READERS

 

 

  • 是否需要時尚季度(SS/FW)這一概念來產生趨勢與需求?
  • 時裝秀仍是衣服與人交流最佳的方式嗎?
  • 政治動盪是否改變了我們透過時尚表達自己的方式?
  • 我們如何解決可持續性時尚所帶來的產業困境?
  • 我們是否該改變與社交媒體的互動模式?是該花更多還是更少時間在上面呢?

 

 

 

X : MILKX (EDITOR RALPH LIN / UNIRALPH)

P : PERVERZE TEAM

 

 

X : 假設PERVERZE變為一個「流行語」,那麼它將代表著?

P : 如果人們要說PERVERZE代表著什麼,那麼我們想應該意味著磨損(FRAYED)、過大、80/90年代氛圍、邋遢(GRUNGY)、龐克和簡單的設計,以及保有獨立、叛逆、藝術、聰明和堅強的精神吧。

 

X : 伴隨新型態的消費族群與模式,時裝的定義是什麼,市場又在哪裡呢?

P : 儘管時尚經常被認為一種藝術,但它與其他藝術的區別在於時尚或某種特定服飾是人類的必需品,因此,時尚是日常生活緊密相連,它必須是種表達自我的工具,同時具備可穿戴的功能性,這也是為什麼我們將PERVERZE認定為一個「街頭品牌與計畫」。而街頭服飾如字面上,它是一種因街頭與人們變化而成的風格,因此我們不舉辦任何時裝秀,因為這樣只邀請行業參與者和VIP的展示是種上與下的分層結構。而關於市場,當我們與數位世界聯繫的越來越緊密時,市場在地理上的定義將被消彌,並轉向由人們的信念來定義,所以對我們而言,PERVERZE的潛在市場就是與我們主張相同價值觀的人們。

 

X : 你們覺得時尚生產的代價是什麼?「永續性」在服裝工業中能真正實現嗎?

P : 無疑地,時裝產業必須對全球暖化負責,而後者提到的問題將取決於你是如何地義「永續性」。在時尚中,可持續性在一個極端定義中,它可能代表著赤裸、不穿著衣服,但也可能意味材料回收,或透過改造來延長衣服壽命,大家應該思考永續性可以被執行到什麼程度,而非一昧的通過二分法來探討可實現與否。我們不喜歡快時尚為人們帶來的新消費模式,這就是為何PERVERZE十分敬重80/90年代的古著,衣服應該要來得比它一季的循環壽命長上許多,所以我們並不依照產業裡為了促使消費的營銷季度推出設計,當大家進入PERVERZE網站時,將可以發現品牌是如何分類季節,以及為此推出什麼設計。

 

X : 作為服裝品牌的創立者,你們替自己未來設定的方向是什麼?

P : 我們很樂意與來自世界其他城市的創意人士合作。

 

 

“WE’RE BUZZWORDS”  TO BE CONTINUES

 

 

 

planner, editor > ralph lin, uniralph
interviewee > chopova lowena, pronounce, george keburia, team perverze
graphic > lot ng
special thanks > one fifteen

 

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